Je werkt mee aan een aantal projecten. Je doet je uiterste best om het gewenste resultaat en de deadline te halen. Toch gaan je projecten soms serieus over tijd, rijzen de kosten de pan uit of is de kwaliteit niet wat je voor ogen had. In deze basisopleiding maak je kennis met de kritieke succesfactoren van projectmanagement. In 1 dag professionaliseer je je aanpak. En je gaat naar huis met concrete tools om projecten succesvol op te starten, te plannen, te beheersen en te controleren.

Doelstellingen

Projectmatig werken vraagt om een specifieke aanpak. De bijzonderheden hiervan zijn voor jou geen geheim meer na deze intensieve opleiding van 1 dag. Aan het einde van de dag begrijp je hoe je projecten voortaan beter kan plannen en beheersen en krijg je grip op de interpersoonlijke dynamiek in projecten. Je stelt een persoonlijk actieplan op dat je na de opleiding kan terugkoppelen naar de docent.

Uw resultaten

Projectmatig werken vraagt om een specifieke aanpak. Na deze opleiding begrijpt u hoe u uw projecten voortaan beter kunt plannen en beheersen en krijgt u grip op de interpersoonlijke dynamiek in projecten. U kunt een persoonlijk actieplan opstellen, dat u na de opleiding kunt terugkoppelen naar de docent.

Bestemd voor

Voor elke professional die wil kennismaken met projectmanagement en van wie projectmanagement niet de hoofdtaak is.

Wie al enige projectervaring heeft, heeft meer baat bij de modulaire opleiding 'Projectmanagement van a tot z'.

"

Ik heb tools en methodes gekregen. Dit is super! Nu in de praktijk toepassen is de uitdaging en elke situatie is anders.

"
Dimitri De Smet, projectleider, UZ Brussel
"

Dit was een heel duidelijke en overzichtelijke basis over het onderwerp projectmanagement. Ideaal voor iemand als mezelf die hier op professioneel vlak totaal nog geen notie van had. De titel van de training vervat correct de inhoud van de training. Deze vorming heeft mij en mijn collega's een aantal nuttige en bruikbare tips opgeleverd en ons duidelijk gemaakt dat de basis heel belangrijk is. De trainer was zeer bevlogen en kon de aandacht goed vasthouden. Zeer fijne manier van lesgeven.

"
Ellen Gielen, onderzoeksmedewerker, Ziekenhuis Oost-Limburg

Programma

VOORMIDDAG

A. Wat is projectmatig werken?

  • Drie verschillende werkvormen
  • Wat is een project?
  • Soorten projecten
  • Voorwaarden voor toepassen projectmatig werken

B. Mensen en projecten

  • Hoe ziet de omgeving (stakeholders) van een project er uit?
  • Opstellen van een projectkaart door de projectleider
  • Aandachtspunten rondom performance management voor zowel de projectleider als de projectleden

C. Organisatiecultuur en projectcultuur

  • De cultuur van de moederorganisatie
  • Cultuurtypen
  • De cultuur van de projectorganisatie: welke invloed heeft een projectleider hierop?

D. Matrixorganisatie

  • Organisatiestructuur: lijn en staf
  • Projectstructuur: optimale opdrachtgever, projectleider en projectleden. Inventarisatie van de verschillende noodzakelijke competenties
  • Recept succesvol team: hoe maak je met elkaar een succesvol team?

NAMIDDAG

A. Ontstaan van een project

  • Waar komt een project vandaan?
  • De start van een project door de opdrachtgever en de projectleider
  • Analyse van het project
  • De weg in kaart brengen
  • Lessen uit het verleden: wat moet je als organisatie wel/niet doen?

B. Faseren van een project

  • De verschillende fasen in een project

C. Het beheersen van projecten

  • Beslissen en beslispunten
  • De verschillende beheersaspecten binnen een project waar een projectleider mee kan sturen

D. Project- of netwerkplanning

  • Wat is planning?
  • Projectplanning
  • Netwerkplanning

E. Afronden van een project

  • Afronding
  • Overdracht
  • Onderhoud
  • Evaluatie van de projectaanpak
  • De wetten van projectmanagement

Docent(en)

d_04392
Helena Van Caekenberghe

Met haar bedrijf Act to Impact ondersteunt Helena bedrijven en organisaties in het verbeteren van hun businessprocessen en het optimaliseren van hun projectresultaten. Met haar 13 jaar ervaring als projectmanager en 7 jaar expertise in proces- en businessanalyse is Helena de geknipte trainer om jou te laten kennismaken met projectmatig werken. Haar trainingsstijl is zeer praktisch en hands-on. Verwacht dus veel voorbeelden, praktische handvaten en tips om zeer concreet mee aan de slag te kunnen gaan. Helena is daarnaast Certified Scrum Master, Six Sigma Yellow Belt en NLP Master Practitioner.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 416 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven

Data